企业愿景
价值观
团队建设
执行力
社会责任
 
      没有明确目标的团队形同一盘散沙,形不成一个团队。让目标成为每一个队员的目标,获得每一名成员的认同,并在以后的工作中要经常的提及该目标,用以鼓励员工。
      团队协作中沟通是最重要的一个环节,沟通贯穿于整个团队的实现过程。目标的确定需要沟通、施工标准需要沟通、工作成果需要沟通;在管理上有不同意见需沟通等。有效的沟通能让队员统一思想、完成目标。
      优秀团队也是一个强有力的学习型组织,团队内学习气氛很浓,队员能主动地从多个渠道中学习,并且相互提醒,相互促进。只有善于学习的团队,才能承担更重要的任务,队伍才会有更好的发展。一个团队中团队领导尤其要善于学习,如果他都不能以身作则,不求上进,团队的学习气氛也就无从谈起。
      人是一种需要激励的高等动物,任何组织都需要受激励的员工。优秀的团队中成员们会经常相互激励,激励的方法有很多,如目标激励、表扬等。同时与奖惩机制有机结合、灵活运用全保证团队的成功,必要的处罚和批评也是一种激励。
      优秀团队不是天生的,都是在团队领导的管理和培养之下逐步形成的。一个优秀的领导者,要善于沟通和引导,把员工职业生涯与团队发展目标有机结合,时刻提醒员工,同时作好激励工作,克服众多困难,这样才能逐步打造出一个好团队。
 
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