经过全国上下勠力同心
疫情防控形势呈现向好
生产生活秩序加快恢复态势
确保集团在建项目科学有序全面复工达产
高标准、高速度、高质量推进项目建设
全力做到“两手抓、保目标”
01宣传随处见 警钟鸣心间
疫情监督员督促项目部在项目门口、办公区、施工现场等位置设置疫情信息警示牌、悬挂防疫条幅等宣传标语，集团全面加快项目建设进度，多措并举促复工，严格落实“扫码进入+健康打卡”制度、组织员工分班组施工，确保项目安全稳步推进。
同时，项目严格落实“有事报情况，无事报平安”、疫情安全教育，技术交底班会、将疫情防控工作列入项目经理日报等制度，引导员工进一步认清疫情防控形势，督促警示个人做好防护。
02复工有成效
在安全生产、快速建造方面通过管控创新、工艺优化等手段有效节省工期。疫情期间，项目认真筹划，党员带头冲锋、防疫监督员靠前监督，全体人员共同抗疫，34号地块项目成为集团复工复产项目表率。
03多管齐下 全力助推快速建造
正在开展桩基施工及土方外运
项目部自成立伊始就确定了“安全文明，创优创杯，快速建造”的总体思路，通过不断优化方案、提升施工技术确保工期进度。
04成本管控 集采体系降本增效
在集团集中采购管理模式下，降成本、提效益，项目制定切实可行的项目责任目标并进行全员指标分解，明确奖惩机制，确保全员积极参与其中。
05人才培养卓有成效
项目部多举措促进人才培养。通过细化岗位分工，明确岗位职责，将人力资源利用最大化。同时，项目通过邀请业内技术骨干、经验丰富的专家不定期到项目开展交流培训，“老带新”手把手教学等加强人才培养，造就了一批有冲劲儿、有能力、有想法、有抱负的项目管理人才。经过学习+培养，在工作上均能独挡一面。
