潮峰集团杭州滨江智造谷项目荣获国家优质工程奖
近日，中国施工企业管理协会正式发布表彰决定，潮峰集团智造谷项目成功荣获“国家优质工程奖”。这一国家级重磅荣誉的背后，不仅是对工程品质的极致追求，更凝结着无数潮峰人“严于律己、利他精神”的默默托底。
今天，借着这份沉甸甸的喜讯，和大家分享一篇集团办公室的箴言感悟。看看身边的潮峰人，是如何用实际行动诠释“靠谱比聪明值钱”的。
“严于律己”与“利他精神”，说到底就是两个字：靠谱
《潮峰箴言》里有个观点我比较有触动——靠谱比聪明值钱。
申报荣誉也好、跟踪资金也好，说白了就是一个闭环的过程：政策看到了要记，材料交上去了要跟，钱到没到账要盯。一件事交到我手上，我会确保有头有尾，不会做着做着就断了。
而“利他精神”里说“多为同事想想，别把麻烦甩给下一道工序”，这个在日常对接中很受用。我的工作经常要和财务、技术、子公司对接，数据准不准、材料全不全，会影响后面的审批、拨款。所以我会尽量把能核对好的信息提前确认清楚，而不是等到别人发现问题再来追。
身边有标杆：那个在智造谷“消失”的跑步搭子
说到践行这两句箴言，我特别想说说身边的一位同事。
今年6月，智造谷项目申报国家优质工程奖，评审规格很高，专家也多，要求非常严。技术这块是第一经营中心技术领导万家福在主抓。那段时间他基本上天天在项目上加班，很多细节都是他在把关。
我们平时每天下班后都会在北塘路碰面，跑跑步、走走路的。但那段时间，他连续很久没出现。晚上他要么在智造谷现场，要么在中南建设（项目的联合体单位之一）开会开到很晚，会后还要接着整资料。
最关键的几天，项目上具体负责的人没到场，他一个人顶上，面对N多专家逐一解答、协调沟通。当时评审结束后虽然没有立马出结果，但现场各个环节运转顺畅。
如今，这份努力终于迎来了最好的回报——项目正式拿下了“国家优质工程奖”！
干好一件事，个人得靠谱，团队得有人托底
万家福这件事，给我两个很深的感受：
一是“严于律己”不是嘴上说说的。 自己对业务要真熟悉、对细节要真花时间，关键时候才能顶得上。万家福平时做技术管理，资料、标准、规范这些东西心里有底，所以专家问什么他都能接得住。连续加班、连续熬夜，撑得住的前提是平时业务底子扎实，不然想顶也顶不上去。
二是“利他精神”在现场也很实在。 项目上缺人了，他顶上，不是为了出风头，就是想着“这事不能掉在地上”。联合体单位那边开会他也去，人家的事他也帮着理，说到底就是把整个项目的评审当成自己的事在操心。他上了，整个团队就稳住了，别人也不用替他操心。
说到底，干好一件事，个人得靠谱，团队也得有人托底。把活干扎实了，该补位的时候补上去，结果自然不会太差。
